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CASE · HOSPITAL-GREGORIO-MARANON

Caso de éxito · Hospitales · Madrid

· hospital gregorio marañón Madrid
Productos: Naltivo · RFID · Naltivo · código de barras

Digitalización del control de stock crítico en quirófano

RFID + Naltivo en el Hospital Gregorio Marañón: 13 dispositivos de control de stock, más del 95% de precisión de lectura, reducción de roturas de material crítico.

Puntos de control RFID
13
Precisión lectura
>95 %
Reposición
automática

El reto

Qué había que resolver

El hospital necesitaba alineamiento entre el stock teórico y el real en material crítico de quirófano y farmacia. La operativa anterior dependía de recuentos manuales periódicos que paraban servicio y producían disparidad con el ERP. La trazabilidad de implantable al episodio del paciente exigía registro manual con riesgo de error.

La solución

La solución implantada

Despliegue de 13 dispositivos / puntos de control RFID distribuidos en almacenes centrales y depósitos por servicio. Hardware Zebra integrado con Naltivo. Reposición automática contra proveedor cuando el stock cruza umbrales por SKU. Registro automático en el HIS de cada consumo de implante o material trazable, asociado al episodio del paciente.

Alcance

Los 13 dispositivos cubren:

  • Almacén central de farmacia con portales fijos en muelles
  • Depósitos por servicio quirúrgico con lectores y mesas RFID
  • Lectores de mano para recuentos cíclicos y control de salida en horario nocturno

Integración HIS

Cada lectura de un implante con UDI genera un mensaje HL7 al sistema de información hospitalaria, vinculándolo al episodio del paciente. Esto sustituye el registro manual que se hacía hasta entonces y reduce los errores de trazabilidad regulatoria.

Operación continua

El despliegue está estabilizado en operación continua bajo SLA de Raindance. La revisión trimestral incluye análisis de excepciones (lecturas no asignadas, picos de consumo anormales) para ajustar reglas.

Empezar

Evaluamos tu caso sin coste.

Auditoría inicial para valorar viabilidad y alcance. Los plazos y el presupuesto se cierran tras el diagnóstico.